Ein Beitrag von Dietmar Bodingbauer

Damit Veränderung in Organisationen gelingt, braucht es die Zusammenarbeit von drei Gruppen: den Betroffenen, den Wissenden und den Mächtigen. Wenn alle drei Gruppen optimal miteinander arbeiten, dann sind gute Lösungen garantiert und nachhaltige Veränderung findet statt. Die Zusammenarbeit ist aber nicht immer so einfach, dehalb gibt es hilfreiche Tools, die dabei helfen sollen komplexe Probleme effizient zu lösen. Eines davon ist A-B-C (All Brains Connected) wahrscheinlich die effektivste Methode für die Arbeit in größeren Gruppen. Sie basiert auf den Erkenntnissen von Stafford Beer, einem der großen Vordenker der Kybernetik und Systemtheorie. Er nannte seine Methode Syntegration®.

Die intensive Verbindung von Intellekt und Emotion bringt Menschen dazu in den „Flow“ zu kommen und Begeisterung sowie Commitment für die Umsetzung wird geschaffen. Durch dieses Tool ist Zusammenarbeit in einer neuen Dimension der Vernetzung, des Austausches von Informationen und der Entwicklung von Lösungen möglich. Die besten Erfahrungen mit A-B-C haben wir gemacht, wenn die Großgruppen-Workshops in ein Gesamt-Veränderungskonzept eingebunden sind. Dann werden die Ergebnisse auch nachhaltig umgesetzt und verankert.