Wie zukunftsfest ist Ihre Organisation?
wog | 10. Mai 2012

Ein Beitrag von Iris Fischer
Als Antwort auf die volatile Geschäftswelt werden immer mehr Kennzahlen und immer umfangreichere Controlling-Sheets geschaffen – und damit eine Schein-Sicherheit aufgebaut, die die Realität nur ausschnittsweise widerspiegelt und damit die Krisenfestigkeit des Unternehmens sogar verringert. Es sind jedoch immer mehr die „informellen“ Zusammenhänge, die bestimmen, ob Organisationen „trotzdem“ funktionieren oder nicht. Diese werden in der konventionellen Unternehmensplanung oft nicht berücksichtigt. Was ist also das Wesentliche?
Jenseits üblicher „Strategieklausuren“ geht es vor allem um Unternehmensrealität und anfassbare Zukunft: Was macht uns aktuell aus, weshalb „funktionieren“ wir? Wie wird unsere Welt morgen aussehen? Welche Einflüsse werden relevant sein? Wer werden wir sein? Wie werden wir arbeiten? Welche Strukturen werden uns helfen? Wie werden wir das Neue angehen und Vergangenes loslassen? Solche Überlegungen benötigen einen gut angeleiteten und moderierten Prozess.
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Tags: ICG Cartoon Unternehmensberatung Zukunft Frank Kühn ICG Integrated Consulting Group Change Management


Stellen Sie alle Schlüsselpersonen als Holzfiguren auf einem großen Blatt Papier auf. Größe, Entfernung und Distanz zeigen deren Bedeutung. Verbinden Sie die Figuren mit Linien, die Ihnen zeigen, wo es gute Beziehungen gibt, wo offene und wo verdeckte Konflikte ausgetragen werden. Damit werden für Sie Kommunikationsstrukturen der formellen Projektorganisation sichtbar – ein wichtiger Impuls um informell wichtige Leute einzubinden.




